今年以来，广丰区院以落实司法责任制改革为重点，健全办案组织，明晰责任权限,优化办案流程，完善激励机制，全面助推检察队伍建设。

一是健全办案组织，激发队伍活力。立足改革后 “六部一局”的大部制格局，结合本院检察官、检察官助理以及聘任制书记员的实际情况，整合全院的检察业务骨干，实现检察人员的灵活调剂和科学搭配。积极探索检察官会议制度，破除部门壁垒，打造业务沟通平台，发挥检察官团队力量。截止目前，该院已召开跨部门检察官会议8次，对重大疑难案件进行集中研讨分析，在协作互助中激发队伍活力，保证办案质量。

二是明晰责任权限，增强办案积极性。按照《江西省县级人民检察院检察官权力清单》文件精神，全面理清检察长、副检察长、检察官办案权限，对职务犯罪侦查权限、审查逮捕权限等12项业务工作权限进行精准划分，制定检察官“决定性”和“亲历性”事项清单，并形成《广丰区检察院司法办案权限划分的规定》。积极落实领导带头办案制度，入额院领导在检察长的带头下均直接主办案件，至今已办结案件32件。

三是优化办案流程，提升办案质效。强化案件管理部门集中管理和流程监控机制，实现对办案的过程管理和动态监督；充分发挥纪检组、监察室作用，完善内外部监督制约体系，实现内部监督与外部监督同步推进的良好态势。今年以来，该院案件管理部通过统一业务运用系统巡查漏填迟填案卡信息17件25人，不按照规定填录案件信息3件5人，相关部门人员均已及时作出整改。

四是完善激励机制，激发干警动力。制定完善《广丰区检察院绩效考核及奖金分配办法》，将各项检察业务工作纳入绩效考评体系，体现奖勤罚懒、奖优罚劣的原则，主要依据责任轻重、办案质量、办案数量和办案难度等因素；合理划分检察业务工作、履行部门领导职责、履行检委会专职委员职责在业绩考评中的比重，确保全面公正地反映出干警的工作实绩，激发干警奋发向上的工作激情。