横峰县院牢固树立服务检察中心工作、服务检察干警的意识，努力求新求变求高效，使内部管理更加精细，内控体系更加完备，单位环境更加美化，为大部制改革提供强有力的后勤保障。

一是提升素质，强化“三种意识”。通过学习、教育、管理和谈心谈话相结合，全面提升检务保障部干警的综合素养和服务水平。强化职责意识。严格职责分工，将事务保障、财务保障、技术保障和警务保障细化到岗、量化到人，促使干警各司其职、各负其责，实现各岗位全过程的合理衔接，形成全员参与、责任明晰的工作局面。强化规范意识。坚持用制度管人、按制度办事，建立健全管理制度，对过于笼统的进行细化，对存在缺失的及时补充，对符合实际的坚决执行，先后完善《财务工作管理制度》《执法执勤车辆管理制度》等制度，形成具有长效性和可操作性的制度体系，促进各项工作有序开展。强化服务意识。坚持以人为本，当好检务保障的“店小二”，不断转变服务观念，实现从被动服务向主动服务转变，多方位人性化服务，用“马上办”的干事实务“口头禅”换回“真不错”的实心满意“反馈函”。

二是扭住关键，抓好“三项建设”。扎实做好行装基础工作，为服务检察工作奠定物质基础。抓基础建设。发挥办公走廊闲置空间的效用，会同政工科，以红色剪纸为基础，融合廉政文化，增强“红色”服务功能。同时，更新办公室门牌，装修布置接待会议室，规划楼后平台空地，植绿造雅，美化环境。抓装备更新。开展固定资产清查清理工作，实时跟踪设备使用状况和使用年限，及时报废老旧办公设备，科学购入配置全新设备，满足办案办公需求。抓科技强检。全面提升检察业务信息化建设水平，强化电子检务保障思维，做好远程视频接访室维护，积极推进驻所检察室分支网络涉密信息分级保护系统建设，努力实现办案科技化建设。

三是精细管理，注重“三个细节”。从小处着眼、从细节入手，把精细化管理作为重点，把提供精致综合服务作为目标。注重规范细小。规范低价值高消耗办公用品的日常管理，建立明细台账，对种类、余量等进行动态管理，实行领取使用登记制度，确保物品出入库有记录，来源去处有行踪。注重能耗节约。倡导低碳环保，加强节能意识，实行“日常督查”与“温馨提醒”并举，坚决杜绝“灯长明、水长流”现象。同时，积极倡导电子化，以统一业务软件、电子印章系统为载体，在提高办公效率的基础上，有效减少纸张的使用和浪费，形成节能降耗良好氛围。注重车辆管理。公车改革对车辆使用管理提出了更高的要求，检务保障部两手抓，确保车辆运行安全高效，一方面严格用车审批，实行出车有申请、随车有登记、用车有签字的全程备案；另一方面加强驾驶员安全警示教育，签定安全承诺书，时刻提醒驾驶员安全驾驶，确保车辆运行零事故。