一是审查前移，强化监督。整合案管、控申、技术为业务管理部，发挥窗口部门的前沿优势，在案件受理阶段和群众来信来访阶段做好初审工作，配强队伍、配足警力，配全设施，将审查权前移至最前端，消除案件“带病”进入审查程序。以派驻交警检察室为契机，积极探索拓宽检察职能，理顺监督与协作的关系，建立检警协作机制，信息共享机制，减少监督死角，提升检察监督水平，推动派驻检察室的创优发展。

二是亲历办案，突出责任。司法责任制改革的核心在落实责任，突出员额检察官、检察官助理、书记员的办案亲历性。坚决杜绝挂名办案，汇报办案，办案者不决定、决定者不办案的情形。每个办案人员在案件上必须有自己的意见，意见必须留痕，做到心有畏惧，追责可查。

三是优化组合，立体把控。在充分调研院内近年来的案件数量、类型、疑难程度等，形成了生态案件、交通案件、轻伤害案件、未成年人案件等专门办案组，不贪大求全，力求解决案多人少、专业化模糊的问题。针对特殊案件或者重大疑难复杂案件，根据实际办案需要组建检察官办案组，抽取多名检察官、多个办案团队，通过优化组合，密切配合，将办案线织成办案网，摒弃审批机制，落实司法责任制，以权力清单为界限，以责任担当为核心，以扁平化管理为手段，形成“点、线、面”立体办案机制，最大限度发挥“1+1＞2”的效果。