孙裕彬：回首 前行——参加第一届全省案管业务竞赛的几点思考
为提升业务素能，强化履职能力，省院案管办举办了第一届全省检察机关案件管理业务竞赛，通过业务竞赛的形式，促进案管人员熟练掌握专业知识、工作规范和工作程序，提升案管人员业务素质。很荣幸能够成为全市四名参赛选手之一参与比赛，荣获“第一届全省检察机关案件管理业务能手”称号，并入选全省检察机关案件管理人才库。通过参加此次比赛，个人拓宽了视野，增长了知识，收获颇多，但也有一些遗憾和不足，需要总结反思，希望能对案管和其他业务部门同事参加业务竞赛有所帮助。
一、关于竞赛
此次比赛涉及案件管理各项业务，分初赛和决赛两个阶段进行，其中初赛包括综合笔试、业务监管技能测试、业务分析技能测试以及信息化应用技能测试四个部分，决赛为现场答辩。初赛成绩前25名进入决赛，决赛后取综合成绩前20评优。
1.比赛时间长，题量大。初赛有四场考试，包括了笔试和上机操作，每场三个小时，决赛现场答辩三道题共十分钟，比赛时间长，考试题量大，对参考人员是不小考验。在此，感谢市院案管办罗小琴副主任全程陪考，尤其是答辩亲临现场，对我鼓舞很大。
2.涉及业务范围广。除了案管自身业务外，业务监管技能测试和信息化应用技能测试中，考题案例还涵括了控申、反贪、侦监、公诉、民行等检察主要业务部门，基本上涉及了所有检察业务。
二、关于参赛
2016年8月3日省院下发通知， 8月25日市院确定参赛人选，9月12-14日举行比赛。这次比赛从确定比赛到完成比赛，时间比较短，加之没有举办案管业务竞赛的先例，缺少可供借鉴的经验，备赛和参赛都有一定难度。
1.感激能成为参赛选手。接到省院决定举办竞赛通知后，根据方案要求，结合日常工作表现，领导从全市案管人员中挑选四名参赛选手，我有幸入选。在此，特别感谢市院案管办叶中红主任的关心和信任，感谢能够获得参赛机会。
2.提高备考效率。此次比赛是我省首次举办案管业务竞赛，完全是新鲜事物，没有先前经验可以借鉴。案管日常工作中办公室人流大、事情多，加上备战期间我参与办理的一件多人涉枪的公诉案件即将到期，白天没有时间复习考试，只能利用晚上和周末集中学习。为了最大限度提高备战效率，我从以下两个方面准备比赛：一是按照省院方案，搜集相关规章制度、领导讲话，查阅法规法条，结合日常工作，进行系统学习；二是向举办过案管竞赛的单位取经，收集真题，通过做题来查漏补缺，进一步巩固知识点。
3.放松心态，沉着应战。此次竞赛不但涵括了案管各个业务，还涉及了几乎所有检察业务。因此，作为年轻干警，首先必须正视自身不足，摆正心态，以学习的态度去参与竞赛，通过比赛去发现问题，并有针对性提高。其次，在考试过程中遇到自己不熟悉的考点，不能自乱阵脚，要认真审题，沉着稳定，将现有掌握的知识能力最大限度发挥出来，尽力补齐短板。比如，业务分析技能测试中，要求根据考题所给的十来张统计报表撰写统计分析报告，平常工作中我没有接触过统计，更没有写过统计分析报告，备考时也没进行针对性复习。因此，拿到试题时整个人就懵了。但静下心后，仔细分析各报表情况，联想到日常所接触过的分析报告，还是坚持完成了考试。
三、关于感想
1.重在平时积累。虽然这次竞赛所涵盖的内容非常广泛，但总体上都和检察日常工作息息相关，因此，比好业务竞赛离不开日常工作中的不断积累。一是案管自身业务，如案件受理、流程监控、信息公开、电子卷宗、涉案财物管理以及案件质量评查等，这些都是我的日常工作，考试中面对这些知识点，联系日常工作，许多都能够很快作出解答。二是业务部门办案过程中经常会遇到一些问题，尤其是在系统操作上，需要案管人自己摸索或者向上级院咨询等方式来答疑解惑。在这过程中，也不断增加了知识，拓宽了业务范围。三是自从到公诉岗位锻炼协助办案以来，我对刑事诉讼程序以及实体法等方面知识有了系统学习，个人业务能力得到了提升，尤其是口头表达能力得到锻炼，决赛面试环节对我帮助特别明显。
2.赢在认真备战。从比赛成绩来看，考前组织集中培训的几个市分院都获得了好成绩，如鹰潭市院集中培训了半个月，参赛的三名选手全部进入前十，集训效果非常明显。因此，要比好业务竞赛，赛前备战必须做足。一是必须吃透竞赛方案，详细掌握考试类型、范围等基本情况。我们直到拿到试题才知道业务分析技能测试怎么考，考什么，起点就落后于其他做足准备的人。二是必须保证足量的学习时间，系统学习法律法规以及工作制度，增加知识储备。三是向先进学习。工作学习中碰到难题，向老同事请教，搞懂问题来龙去脉，丰富自身业务技能。在此，必须感谢我的同事俞刚对我业务上的帮助。同时向有参赛经验，尤其是曾经获得好成绩的身边人取经。赛前，市院同事申智勇跟我分享了他参加全省公诉业务的比赛心得，告诉我应该怎样看书、如何搜集材料等，让我少走了一些弯路，对我帮助很大。
时光荏苒，一晃进单位已经两年多了，这两年多也是案管部门从无到有、到越来越规范的关键时期。案管是新部门、新事物，必然要经历从弱到强、从不适应到被接受的发展过程，作为案管人就是要通过自己的努力，尽量缩短磨合期，最大限度地减少磨合中的阵痛。努力吧，案管人！
